Planificar el Presupuesto del Proyecto | | UPV

Sobre esta lección

Título: Planificar el Presupuesto del Proyecto Descripción: Este Objeto de Aprendizaje describe los procesos para planificar los costes del proyecto y obtener el presupuesto del proyecto. Palomares Chust, A. (2011). Planificar el Presupuesto del Proyecto. http://hdl.handle.net/10251/10828 Descripción automática: En este video se explica el proceso de gestión de costos y elaboración de presupuestos en proyectos, siguiendo las directrices del Instituto de Gestión de Proyectos. Se describen dos procesos esenciales: estimar los costos, donde se evalúan los recursos humanos y materiales necesarios para las actividades del proyecto, y determinar el presupuesto sumando los costos de distintas actividades para establecer una línea base de costos. Para planificar el presupuesto, se utiliza la estructura de desglose del trabajo obtenida de la planificación previa. Se detalla cómo, identificando las tareas del proyecto, se estiman las horas y el costo por hora de cada recurso necesario, lo cual permite calcular el costo total para cada tarea. El video menciona el concepto de valor planificado, elemento clave de la línea base de costos y núcleo del plan de proyecto. Se destaca la práctica de presentar el presupuesto en períodos de tiempo, como meses, mostrando cómo se acumula el presupuesto de cada tarea a lo largo del tiempo en una hoja de cálculo o en un diagrama acumulativo. Este método de presentación es fundamental para la gestión y monitorización del proyecto, como en la técnica del valor ganado. El expositor termina enfatizando la importancia de comparar los costos planificados con el desarrollo real del proyecto para su efectiva monitorización. Autor/a: Palomares Chust Alberto + Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es + Más vídeos en: https://www.youtube.com/valenciaupv + Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es #Presupuesto #Costes #Valor planificado (vp) #Planned value (pv) #Línea base costos #